Coaching Holistique Cohésion & Excellence en Entreprises à Saintes, Royan, Rochefort 17, Bordeaux 33, Niort 79, Poitiers 86, Cognac, Angoulême 16, Nouvelle Aquitaine

"Le véritable Voyage de Découverte ne Consiste pas à Chercher de Nouveaux Paysages mais à avoir de Nouveaux Yeux - Marcel PROUST -

Le Coaching Holistique Excellence en Entreprise : un accompagnement de développement de la cohésion d'équipe et l'excellence pour vous, vos partenaires, vos équipes

Le coaching en développement personnel et professionnel participe à la bonne marche de votre entreprise en développant les compétences et l'efficacité personnelle de chacun de vos collaborateurs, partenaires et / ou vous-même dans vos fonctions de manager ou chef d'entreprise. Ainsi, il offre l'avantage de :

• Mieux se connaître professionnellement
• Mieux gérer son temps
• Mieux gérer son stress
• Savoir s'organiser et respecter une discipline quotidienne
• Développer sa puissance de travail
• Développer sa créativité dans ses relations et son travail
• Gérer ses émotions dans les situations difficiles
• Se relaxer et avoir du plaisir en travaillant
• Savoir se ressourcer… 

Aujourd'hui, le monde professionnel dans lequel chacun évolue est marqué par des changements successifs et permanents. Le métier que vous exercez, ce que vous savez faire aujourd’hui ou ce que vous maîtrisez maintenant évoluera vraisemblablement en quelques années seulement, exigeant de vous une réelle adaptation aux changements.

Aussi, le coaching professionnel vous aide a passer le cap, vous accompagne dans l’apprentissage de nouveaux processus, vous apporte un regard élargie favorable à l’adaptation de nouveaux modèles de savoirs faire, savoirs être, vous soutien pour envisager et concevoir votre futur.

L’accompagnement en coaching est une guidance personnalisée qui se réalise en co-construction entre le commandataire, le coach et la personne coachée. Avec Marie Claire BRILAC, vous accédez à toutes les techniques et méthodes possibles qu'elle exerce, vous permettant l'obtention de résultats que vous savez être possible pour l'entreprise, le coaché, l'équipe.

A toutes et tous, et pour toutes les personnes actrices du changement. Cet accompagnement s'adresse aux dirigeants, associés, managers, cadres ou salariés collaborateurs du privé ou de la fonction publique...fonctionnaires.... en individuel ou pour une équipe.

Le Cabinet Conscience et Création - Coaching et Formation - accompagne en coaching des indépendants, chefs d'entreprises de TPE ou PME, collaborateurs et associés, professions libérales des secteurs de la formation, de l'enseignement, acteurs de l'insertion, les artisans, commerçants et artistes...

De nombreuses références sont disponibles sur votre demande, respectant ainsi l'engagement éthique du travail d'investigation du coach et du coaché.

1. Il est une valeur d’efficacité et de rapidité dans les prises de décisions
2. Il encourage l’autonomie et la responsabilité de la personne accompagnée
3. Il permet des ajustements par des auto-évaluations régulières
4. Il favorise l’appropriation et la mise en valeur des changements, des évolutions réalisées
5. Il met en valeur les talents et la cohésion des équipes

Dès que vous ou vos collaborateurs sont mal à l’aise dans leurs « baskets » actuelles.

Dès que vous ou vos collaborateurs pré-sentez un besoin d’aide ponctuelle pour mieux vivre les changements au sein de votre organisation ou pour favoriser la progression d'une carrière, le départ d'un collaborateur.

• Progresser en équipe
• S’intégrer dans une nouvelle équipe
• Évoluer dans son poste
• Obtenir une promotion
• Clarifier vos objectifs professionnels
• Définir de nouveaux objectifs professionnels
• Développer de nouvelles compétences
• Décider de changer d’entreprise et/ou d’orientation professionnelle
• Préparer et négocier son départ
• Faire de nouveaux choix,
• Affronter des changements, passer des caps,
• Envisager et imaginer clairement votre avenir professionnel,
• Débloquer des situations gênantes, limitantes…
• Etc…

• Apprendre des outils complémentaires aux formations traditionnelles…
• Favoriser l’intégration de salariés nouvellement recrutés à un poste
  1. Avec une équipe qui regrette par exemple son ancien manager
  2. Prévenir les conflits (avec la clientèle, au sein du personnel)
• Résoudre un problème relationnel
• Faciliter les échanges transculturels
• Faciliter le départ à la retraite
• Faciliter la transmission d’entreprise
• Faciliter le management
• Etc…

L’intérêt du coaching en développement est de permettre à la pesonne accompagnée d'atteindre ses objectifs plus rapidement et de manière plus confortable pour elle et son environnement. Aussi, un coaching favorise l’évolution des hommes et des femmes dans le cadre professionnel par un accompagnement en complète harmonie avec les buts fixés par chacune des parties en jeu. 

• Une remobilisation au travail
• Une diminution de l'absentéisme
• Une nouvelle dynamique de management
• Une meilleure cohésion d'équipe
• ....

Atteindre un objectif ciblé nécessite des changements et suppose des résistances, réactions courantes chez l’individu qui rentre en action d’évolution. Elles soutiennent les acquis, les habitudes, les valeurs apprises et adoptées.

Aussi, à chaque début de l'accompagnement nous déterminons des critères d’évolution pour mesurer ensuite les écarts de progression et identifier ceux qu’ils restent à atteindre pour que l’objectif puisse être concrètement et totalement validé.

Par exemple : à partir d’un objectif-cible exprimé ensemble avec la personne accompagnée et la hiérarchie, l'accompagnement holistique passera par quatre phases :

1. Quelle est la situation holistique présente de la personne coachée?
2. Quels sont les blocages et freins qui limitent le coaché pour atteindre aisément l'objectif-cible ?
3. Quels sont les moyens, modalités et ressources dont le coaché dispose ?
4. Quel plan d’action ?
   • Celui-ci comprenant engagements, obstacles et résultats.

L’accompagnement se fait toujours par un guidage et/ou une orientation clairement définie. Il se réalise sans croyance pouvant être néfaste à la bonne marche de l’entreprise, manqué de respect et/ou porter atteinte à :

• la personne accompagnée,
• son environnement, son entourage,
• au coach professionnel holistique